
El Briefing de
Marketing tiene diferentes acepciones, pero sin duda la mas aceptada es
la elaborada por la Association
National of Advertisers (ANA)
que define al briefing de marketing como aquel documento que la empresa
cliente prepara para la la agencia de publicidad y que contiene la
información necesaria y concreta de la situación de mercado, del
producto, del perfil del consumidor, estrategias de la competencia y en
el que se definen y delimitan las responsabilidades de la agencia.
El
briefing no debe confundirse con el Plan de Marketing, aún cuando los
aspectos que se tocan son similares,debe contener aspectos generales de
marketing y aspectos específicos publicitarios.
En este documento
también debiera contener las sugerencias, orientaciones,e indicaciones
sobre políticas internas de la empresa cliente, que pudieran restringir
algunas soluciones creativas o de medios (soportes) que la agencia de
publicidad pudiera incluir dentro de la campaña, y que por lo tanto, con
esta práctica se evita que se destinen horas a soluciones creativas por
parte de la agencia, que no van a tener ninguna aceptación en la
empresa, por lo demás constituye este aspecto, uno de los deberes
ineludibles de quién sea el responsable o cara visble de la empresa
cliente.
Es necesario señalar que
el briefing de marketing tiene por objetivo general, el convertir en
expertos a los representantes de la agencia de publicidad (directores
creativos, directores de cuentas) del producto/servicio que se pretende
comercializar, en el menor tiempo posible.
Dicho esto, lo
primero que debiera contener el briefing es referirse al problema de
marketing que se va a enfrentar, es decir, se pretende obtener un 10%
más de participación de mercado, la actitud hacia la marca por parte del
segmento objetivo no es la adecuada?, el posicionamiento percibido no
corresponde a nuestra identidad de marca?. ..... como se puede observar,
pueden existir muchos y variados problemas a solucionar, y que se
transforman en los objetivos promocionales a alcanzar.
Relacionado
con lo anterior, es el paso siguiente,que consiste en establecer cuál
será el objetivo de la campaña en pos de solucionar el problema antes
planteado. cambiar la actitud hacia la marca, modificar posicionamiento
etc.
Se debe informar sobre el mercado meta y la audiencia
target, (lo ideal es que estén los dos definidos) tomando en
cuenta, si es que existen, estudios ad hoc desarrollados por la empresa
respecto de estilos de vida , comportamiento de compra, descripciones
de hábitos, en fin, todo lo que diga relación respecto de ellos. Es
necesario también en este punto realizar insights, que es ponerse en el
lugar de los clientes y describir como ellos nos ven, a nuestra marca o
producto según se trate, los aspectos tangibles e intangibles que los
mueven para que nos compren.Deberían contestarse preguntas como ¿cómo
percibe el producto/srvicio?¿cómo lo usa? ¿está cambiando su estilo de
vida?
Entendiendo como nos ven, el paso siguiente es desarrollar
acciones correctoras (cuando sea el caso) que permitan modificar la
actitud de los consumidores hacia nuestra marca o producto, en el
sentido de que pueden existir percepciones de parte de ellos no adecuada
para el posicionamiento buscado. Para ello, debemos definir la esencia
de la marca, que logre una coherencia de significados con aquella
comunicación que podamos controlar, en especial haciendo énfasis en los
valores de la marca o producto así como la personalidad de la misma.
El
briefing debiera mostrar el posicionamiento busacdo por la empresa, y
que nos diferencie de ella-
Por otra parte, se deben destacar
aquellos atributos que nos permitan diferenciar nuestra marca. Se debe
propender a una promesa de marca tomando en cuenta aspectos como : La
relevancia, la coherencia y la diferenciación.A todo esto, hay que
sumarle una constante; el presupuesto con que contamos para esta
actividades.
También debe hacer reseñas de la competencia ¡Quién
es nuestra competencia? ¿ Qué está haciendo? ¿Cuáles son sus
estrategias? ¿Cómo las comunica? ¿Cuáles son sus fortalezas y
debilidades?.
Finalmente, debiéramos considerar dentro del
briefing, los canales de distribución en forma especial, saber cómo
están definidos, saber cómo opinan de nuestro prducto/servicios.
Después
de algunos problemas con el terremoto en Chile, he vuelto a escribir,
ya que me relaja y me entretengo al hacerlo, así que me disciplinaré y
volveré a la regularidad de antes.

Y a tí Victor, me parece que es un tema super interesante y medular para que sea manejado por los gerentes de marketing y de marca, te felicito por traerlo a colación para todos.
Destrás de una EXCELENTE campaña , en mi experiencia SIEMPRE HAY UN GRAN BRIEF (no por la cantidad de contenido, sino por la calidad) Tener bien claro el objetivo de comunicación, conocer a la audiencia objetivo (consumidor frecuente, ocasional o no consumidor) es sumamente importante, considero que es un ARTE hacer un brief que con los años se perfecciona.
Gracias por tu aporte Laura, estamos de acuerdeo en lo que afirmas